Tình hình hãng giày Nike gần đây


Nike là một trong những thương hiệu giày thể thao hàng đầu thế giới, với những sản phẩm chất lượng cao, thiết kế đẹp mắt và phong cách. Nike có mặt tại hơn 170 quốc gia với hơn 1.100 cửa hàng trên toàn cầu. Nike cũng là nhà tài trợ cho nhiều vận động viên, đội bóng và sự kiện thể thao nổi tiếng.

Tuy nhiên, trong năm 2021, Nike đã gặp phải nhiều khó khăn và thách thức do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Cụ thể, Nike đã phải đối mặt với sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, sự sụt giảm doanh thu tại một số thị trường quan trọng và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ.

Sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng

Một trong những vấn đề lớn nhất mà Nike phải đối mặt trong năm 2021 là sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Do ảnh hưởng của Covid-19, nhiều nhà máy sản xuất giày dép của Nike tại các quốc gia như Việt Nam, Indonesia và Trung Quốc đã phải tạm dừng hoặc giảm thiểu hoạt động. Điều này đã khiến cho lượng hàng tồn kho của Nike giảm sút và không đủ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Theo báo cáo tài chính mới nhất của Nike, 51% sản lượng giày của Nike trong năm tài chính 2021 đến từ Việt Nam, đứng đầu trong các nước sản xuất theo hợp đồng cho hãng này1. Tuy nhiên, do dịch bùng phát mạnh tại Việt Nam vào cuối năm 2021, Nike đã phải hủy sản xuất khoảng 130 triệu chiếc2. Điều này đã ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận của hãng.

Ngoài ra, Nike cũng phải chịu ảnh hưởng từ sự chậm trễ và tăng chi phí trong vận chuyển hàng hóa trên toàn cầu. Do thiếu container, tàu biển và lao động, Nike đã phải trả thêm khoảng 200 triệu USD cho chi phí vận chuyển trong quý 2 năm tài chính 20223. Điều này đã làm giảm biên lợi nhuận của hãng.

Sự sụt giảm doanh thu tại một số thị trường quan trọng

Nike cũng đã gặp khó khăn trong việc duy trì doanh thu tại một số thị trường quan trọng của mình, như Trung Quốc, châu Á - Thái Bình Dương và châu Mỹ Latinh. Theo báo cáo của Nike, doanh thu tại Trung Quốc trong quý 2 năm tài chính 2022 giảm 13% so với cùng kỳ năm trước, doanh thu tại châu Á - Thái Bình Dương giảm 8%, doanh thu tại châu Mỹ Latinh giảm 6%3.

Một số nguyên nhân được cho là gây ra sự sụt giảm này là:

  • Sự bùng phát của Covid-19 và các biện pháp phòng dịch đã làm giảm hoạt động của các cửa hàng bán lẻ và nhà máy sản xuất của Nike tại các khu vực này2.
  • Sự tranh cãi xung quanh việc Nike và một số thương hiệu thời trang khác tuyên bố không sử dụng bông từ khu vực Tân Cương của Trung Quốc do lo ngại vi phạm nhân quyền. Điều này đã gây ra sự phản ứng tiêu cực từ một số người tiêu dùng Trung Quốc và làm giảm uy tín của Nike tại thị trường này.
  • Sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu thời trang khác, như Adidas, Puma hay Anta. Các thương hiệu này đã nhanh chóng khôi phục sản xuất và bán hàng sau khi dịch được kiểm soát tại các khu vực của họ. Họ cũng đã tung ra nhiều sản phẩm mới và chiến dịch tiếp thị hấp dẫn để thu hút khách hàng.

Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ

Nike không chỉ phải đối mặt với sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng và sự sụt giảm doanh thu tại một số thị trường quan trọng, mà còn phải chịu sức ép từ sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành công nghiệp giày dép. Các thương hiệu như Adidas, Puma hay Anta đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả để gia tăng thị phần và lợi nhuận.

Một số chiến lược kinh doanh của các đối thủ của Nike có thể kể đến như:

  • Tập trung vào việc sản xuất và bán hàng thông qua các kênh bán lẻ riêng biệt hoặc trực tuyến để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả.
  • Đa dạng hóa sản phẩm và phân khúc khách hàng để thu hút nhiều loại người tiêu dùng khác nhau. Ví dụ: Adidas có các dòng sản phẩm như Originals, Performance hay Yeezy; Puma có các dòng sản phẩm như Lifestyle, Running hay Motorsport; Anta có các dòng sản phẩm như Sports Life, Sports Performance hay Klay Thompson.
  • Hợp tác với các người nổi tiếng, vận động viên hay tổ chức thể thao để tăng uy tín và sức hút cho thương hiệu. Ví dụ: Adidas có các người đại diện như Beyoncé, Kanye West hay Lionel Messi; Puma có các người đại diện như Rihanna, Selena Gomez hay Neymar; Anta có các người đại diện như Klay Thompson, Gordon Hayward hay Manny Pacquiao.
  • Chú ý đến các vấn đề xã hội và môi trường để nâng cao trách nhiệm và niềm tin của khách hàng. Ví dụ: Adidas có các sản phẩm làm từ chất liệu tái chế hay hữu cơ; Puma có các sản phẩm làm từ da thuộc thân thiện với môi trường hay sử dụng năng lượng tái tạo; Anta có các sản phẩm hỗ trợ cho các hoạt động từ thiện hay bảo vệ thiên nhiên.

Kết luận

Nike là một thương hiệu giày thể thao lớn và nổi tiếng trên thế giới, nhưng cũng đã gặp phải nhiều khó khăn và thách thức trong năm 2021 do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Nike đã phải đối mặt với sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, sự sụt giảm doanh thu tại một số thị trường quan trọng và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Để vượt qua những khó khăn này, Nike cần có những chiến lược kinh doanh hiệu quả và linh hoạt để khôi phục sản xuất và bán hàng, tăng cường uy tín và sức hút cho thương hiệu và gia tăng thị phần và lợi nhuận.